2018上半年零售業十大事件盤點：阿里騰訊兩強零售之爭

核心提要：特盤點2018上半年中國零售業10大事件，與大家共同回顧上半年我國零售領域產生的這些事。

匆忙中，2018年已過半，回首望去，中國零售業的風起云涌記憶猶心。阿里騰訊的線下零售之爭格局已定，各大商超企業基本完成選邊站隊;在收購百度外賣以后，餓了么以95億美元賣身阿里，外賣江湖構成餓了么與美團兩極之爭，固然，終究還是阿里與騰訊的2虎之爭;恒隆地產以107.3億的價格拿下杭州商業地王，蟄伏多年以后再出歡迎關注華衣手看來是信心滿滿;由于 薩德 風波外加水土不服，樂天將基本退出中國大陸市場

為此，《聯商》特盤點2018上半年中國零售業10大事件，與大家共同回顧上半年我國零售領域產生的這些事。

1、永輝發公告稱與騰訊投資家樂福中國 3方將協作雙贏

1月23日，家樂福中國授權《聯商》對外發布：家樂福宣布永輝發公告稱與騰訊投資家樂福中國 3方將協作雙贏騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛伏投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。在家樂福宣布騰訊與永輝將對其中國業務進行潛伏投資之際，永輝也發公告確認了此事。

通過此次戰略合作，家樂福將提升其線上暴光率、提高線上與線下零售業務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長開發全新的智慧零售項目。

騰訊將在家樂福生態圈內進1步發展其社交平臺所提供的零售服務、推行的使用與支付、云計算等服務。

擬議合作范圍包括以下主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店內體驗和數據分析，旨在提升家樂福客流量。

點評：騰訊、阿里拿著足夠的資本跑馬圈地，將巨頭零售紛紜收入麾下，阿里因足夠大的平臺、機制，和供應鏈和運營管理對旗下的企業進行改造，騰訊則通過流量、技術，和大數據的扶持，上線下同時賦能傳統零售，接下來上方必將會展開新1輪的競爭。

2、騰訊、京東、蘇寧、融創共投資340億收購萬達商業14%股分

1月29日，萬達商業宣布，騰訊、京東聯合蘇寧、融創等投資者共同組PINK流露出甜蜜純凈的氣味或是散發出1種浪漫自在的態度;隨著市場脈動與最近幾年興起的樂活主義成財團投資340億元收購萬達商業14%的股分。這是互聯巨頭和實體商業巨頭之間最大的1筆戰略投資。

其中騰訊投資100億元，持股比例為4.12%，蘇寧和融創中國分別投資95億元，持股比例3.91%，京東投資50億元，持股比例2.06%，總計占萬達商業股分比例約14%。

公告顯示，引入新戰略投資者后，萬達商業將更名為萬達商管團體，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今后不再進行房地產開發，成為純潔的商業管理運營企業朱丹主演的《待嫁老爸》，各方將推動萬達商管團體盡快上市。

點評：萬達1內部人士告知《聯商》，引入新的投資者，意在將開發和運營分離，新成立的商管團體將負責運營。而開發業務由萬達地產負責，計劃每一年開發7⑴0座的重資產項目。有接近萬達團體董事長王健林的人士稱， 這是王健林的1箭3雕，1是解決了海外負債，2是和騰訊1起進軍新消費，3是重新上市。 據他流露，這是萬達在2018年的 第1炮 ，陸續還將有動作。

3、阿里全資收購餓了么 副總裁王磊出任CEO

4月2日，阿里巴巴團體、螞蟻金服團體與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完玉成資收購。阿里巴巴新零售戰略在向本地生活服務的縱深拓展上取得重大突破。

此次收購完成后，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務的切入點，以餓了么作為本地生活服務最高頻利用之1的外賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店服務，產生化學反應，構成對本地生活服務領域的全新拓展。同時，餓了么依托外賣服務構成的龐大立體的本地即時配送絡，將協同阿里新零售 3千米理想生活圈 ，盒馬 半小時達 和24小時家庭救急服務， 天貓超市1小時達 ，眾多1線品牌 線上下單門店發貨2小時達 等1起，成為支持各種新零售場景的物流基礎設施。據了解，餓了么這1主打餐飲外賣和本地生活服務的獨角獸，將與阿里新零售8路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員的加入和數百萬門店商圈的入局，將構成貫穿吃喝玩樂提升城市生活體驗的關鍵動能。

點評：收購餓了么以后，阿里系生態將實現完善的生活閉環，完成重新零售走向新消費的重要1步。餓了么同樣成為中國O2O行業又1只 超級獨角獸 。而在阿里巴巴的新零售領域，餓了么將在阿里新零售體系發揮關鍵作用。

4、阿里首個購物中心 親橙里 正式亮相杭州

同時也能讓女性通過他人的欣賞找回自信4月28日，阿里首個商業項目 親橙里在杭州西溪園區阿里淘寶城3期開業。

共有包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華為、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙江大學啟辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70余個品牌進駐。

業態觸及餐飲、衣飾、3C、超市、配飾、美容美甲、文娛、醫療等。其中，餐飲占據了半壁江山，幾近每一個樓層都有散布。

與其他商場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和衣飾為主的業態散布。 親橙里 衣飾品牌寥寥無幾，加上沿街的商鋪，目前開業的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店都較為冷清。

點評：作為新零售的「實驗田」，除相對成熟的盒馬鮮生，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍牙音響、家庭投影系統，整體看還沒有系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾近是無印良品的翻版，也暫時不能妄下定論。

5、樂天大撤退 不到1個月甩賣93家中國門店

2007年正式在中國開店，2016年，中國門店已上百家;2017年，其在中國的銷售額遭腰斬 終究，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店，而且，1個月就賣了93家。

5月11日晚間，利群股分(601366，SH)發布公司稱，公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司，和10家華東地區法人公司，這些公司旗下資產包括15處房產和72家門店等經營性商業資產。這筆交易對價為人民幣16.65億元。這已是1個月內，樂天第2次出售中國的門店了。4月26日，海外報導稱，樂天購物將以2485億韓元(約合14.6億元人民幣)的價格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。

在出售上述門店后，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯社報導稱，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

點評：去年3月以來，由于 薩德 風波，樂天瑪特在中國的經營業務實際上已墮入癱瘓。為此，樂天團體進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元。由于本錢高企和電商沖擊等，中國市場的實體零售業者壓力很大，陳腐的傳統業態或水土不服的企業都會有問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。

6、恒隆拿下杭州最貴商業地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場

5月28日，港資恒隆地產以107.3億的價格，摘得杭州核心商業區的百井坊地塊。與3月底杭州奧體板塊1宗決戰至清晨的地王類似，這快地也拍了將近7小時，競價了336輪，最后主要是來自香港的恒隆和9龍倉在爭取。這幅地塊的終究溢價率高達118%，樓面價格為55285元/平方米，成為杭州歷史上最高的單價地王，總價則是杭州歷史上第2高地塊。

作為武林商圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價，采取的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當嚴苛，根據出讓文件，該地塊建筑密度不大于60%，安置房建設面積4.5萬方，該地塊除按規定的移交外，所有建筑必須自持，不得分割轉讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、9龍倉和銀泰等6家，均有較強的商業運營能力。這幾家企業也早就對這塊地與政府進行過交換。恒隆地產表態的仿佛要早1些，2014年恒隆地產1行來訪下城區，其就表示希望將百井坊巷項目打造成世界級商業項目，并明確將永久自持。

耗費巨資拿下這宗地塊的恒隆，在商業運營層面也確切善于。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認為是商業的標桿項目。截止目前，恒隆在內地的上海、無錫、武漢、濟南、沈陽、天津、大連、昆明等9個城市有商業項目。不過除上海外，恒隆在其他2線城市的運營還需磨煉。

點評：恒隆競得地塊后，杭州市場上多數聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商業格局和商業體驗。畢竟杭州商業市場上并沒有像上海1樣的知名城市商業地標。同時，體驗上又10分缺少開放空間、街區式的商業綜合體。此前，聯商高級顧問團成員郭歆曄推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的1出過江龍與地頭蛇之爭有得好看。

7、物美開創人張文中被最高法改判無罪

5月31日，最高人民法院在第1法庭公然開庭宣判原審被告人張文中欺騙、單位行賄、挪用資金再審1案，改判物美團體開創人張文中無罪。2009年，張文中被判處有期徒刑12年。

人生是1場奮斗，不管是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮斗。 今年3月3日，從公眾視野消失很多年的張文中出現在亞布力論壇上，他深情朗誦《給40年的信》，頻頻表達感恩之情，這1次演講在業內瞬間刷屏。

同時，也讓在場的很多企業家百感交集，馬云、柳傳志等大佬紛紜站起來為他鼓掌致敬。

相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中現在應當是 新零售 的領軍人物之1。

點評：張文中案是在全面依法治國、加強產權和企業家權益保護的大背景下，最高人民法院依法再審的涉產權和企業家冤錯案件的第1案。張文中歸來，是正義的成功，也是物美全新的開始。

8、大潤發與盒馬合作的全新品牌 盒小馬 開業

6月2日，《聯商》得悉，大潤發與盒馬合作的全新品牌 盒小馬 已于本日開業，首店落戶在蘇州高新區文體中心。

與普通盒馬不同的是，盒小馬延續了盒馬鮮生對生鮮的售賣之外在范圍上做了調劑，還增加了體育用品專區。

同時，也不需要再下載盒馬APP，只需要安裝淘寶，允許淘寶使用位置，然后打開淘寶首頁就能夠看到【淘鮮達】，直接戳進去買東西就好了。每天的首單都免配送費，最快1小時投遞。

對此，《聯商》聯系盒馬公關方面，對方稱這是大潤發與盒馬的1次探索，其并未流露更多消息。

另外，《聯商》還發現，大潤發旗下電商站飛牛已從2月5日起全面升級改版為 大潤發優鮮 ，并取消了PC端官，全部以APP情勢運營，運營范圍也從全國改成大潤發門店3千米范圍。

點評：零售專家云陽子認為，面積小、更靈活、復制起來速度更快的中型超市與阿里其他零售業態將起到差異協同作用。盒小馬與盒馬鮮生和大潤發的定位有明顯辨別，未來，盒馬鮮生可能會主攻12線城市，盒小馬則依托大潤發主攻34線城市。據悉，高鑫零售有近70%的門店都散布在34線城市。

9、南京萬達茂總經理跳樓身亡 商業地產人請多珍重

6月6日上午，萬達商管團體南京萬達茂商管公司總經理徐毓的遺體，在南京仙林湖某工地樓下被警方發現。這1消息引發南京商界的震動，1時間坊間傳言4起。南京棲霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺。

據悉，在南京的商業圈里，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔負南京新街口百貨商店股分有限公司副總經理、南京艾尚天地購物中心副總經理和金鷹商貿(中國)有限公司招商總監。南京萬達茂的成功開業，也讓徐毓迎來人生的高光時刻。可是，在這個傾注了她巨大血汗的項目開業后沒幾天，她便匆匆離世，不免使人扼腕嘆息。

點評：商業地產從業人員工作繁忙，任務沉重，節奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中的心酸只有經歷過的人材能體會，身心在長時間高強度負荷下常常容易崩潰，如果不曉得自我調理，就會出問題。衷心希望每個商業地產人，都能好好愛惜自己，善待自己，珍惜生命。

10、阿里改造大潤發成果首次暴光，黃明端有話說

6月11日，阿里巴巴宣布，大潤發完玉成國100家門店改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋范圍，實現3千米范圍內1小時投遞，并全面參與天貓618理想生活狂歡季。

《聯商》了解到，大潤發新零售改造店遍及全國各個地區的123線城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚州等地。截至6月11日，華東(江浙滬皖)地區最多到達41家。

大潤發董事長黃明端表示，大潤發不是模仿盒馬，而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑，在不斷調劑迭代、模式跑通后，大潤發愿意把升級經驗分享給更多同行。

據官方給出的數據顯示，經過數字化改造后的門店，整體效益提升15%。未來大潤發回將繼續與阿里新零售的各個業務探索融會點，目前已有幾10個項目在對接中。以最早完成改造的上海閘北店為例，作為大潤發在內地的第1家門店，迄今已營業20余年。3月完成改造后，目前日定單量在峰值可到達5000單，單店坪效整體提升30%。據黃明端介紹，進行升級后的大潤發門店，高峰期間的線上定單可以到達1天5000單，平時的單量也在2000單左右。除線上定單外，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市的紅商品、天貓智能母嬰區、淘寶心選門店等也已在大潤發落地。

6月12日，黃明端表示，大潤發和阿里巴巴正在1起塑造1個新零售時期。今年底前，全國近400家大潤發門店都將完成改造，覆蓋全部大陸地區。

點評：有業內人士認為，大潤發的數字化改造，也對天貓新零售未來進1步探索有巨大價值。匯豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿里巴巴的幫助下，線上線下的食品雜貨零售模式將令收入恢復增長，預期今年線上對線下銷售收入拉動將到達22億。

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