首富周宴齊與少帥周立宸姐弟 這次能借力與實現海瀾家的千億市值嗎？

海瀾之家新投資者取得官方公告確認傳遍了朋友圈，騰訊科技通過間接子公司以每股人民幣10.48元（下簡稱 元 ）的價格，收購海瀾之家2.38億股股分或5.31%總股本，交易總價25億元。

根據公告顯示，25億戰略投資的交易由深圳市騰訊普和有限合伙企業（以下簡稱 騰訊普和 ）和海瀾之家控股股東的1致行動人榮基國際（香港）有限公司（以下簡稱 榮基 ）實際操作。榮基持有公司總股本24.65%。榮基的1致行動人海瀾團體有限公司持有公司總股本39.31%，海瀾之家開創人周建平直接持有公司總股本0.20%，周建平之子周立宸直接持有公司總股本0.12%。交易完成后，榮基及其1致行動人合計直接持有公司總股本64.28%，仍為控股股東。

注意到，騰訊普和成立于2018年2月1日，經營范圍觸及企業管理，為有限合伙企業，由林芝騰訊科技有限公司（簡稱 林芝騰訊 ）及其關聯方林芝利新信息技術有限公司（簡稱 林芝利新 ）共同參與出資第4季度和全年事跡表明，履行事務合伙人為林芝利新。其中林芝騰訊法定代表人為任宇昕（騰訊首席運營官），該主體曾于2017年12月入股永輝超市。

這仿佛表明，為了入股海瀾之家，騰訊系也是 煞費苦心 ，查閱資料了解到，任宇昕，為4川成都人，1998年本科畢業于電子科技大學計算機科學與工程學院，2008年取得中歐國際工商學院的EMBA學位。2012年5月起全面領導騰訊社交絡事業群和互動文娛事業群的工作。任宇昕加盟騰訊前，在華為技術有限公司工作，現任騰訊公司首席運營官兼任絡媒體事業群總裁。

而從海瀾之家控股股東的1致行動人榮基來看，其實際控制人為生于1983年的周晏齊，系周建平的女兒，香港居民，曾以210億元的身家成為2015胡潤女富豪榜新進前10的女富豪，成為彼時的江蘇女首富。

注意到，業內普遍認為，海瀾之家引進騰訊這類互聯巨頭，對公司未來線上線下布局有極大的積極作用，從行業的角度來看，線上與線下融會的新零售是大勢所趨，此前騰訊入股永輝超市是順應趨勢，對海瀾之家而言，一樣如此，就在這個周末，騰訊一樣入股了步步高，這也表明，騰訊未來必定入股更多的實體企業，而針對阿里在新零售行業的1系列的布局，騰訊未來肯定也會有相應的布局，而隨著騰訊的參與也許會出現雙寡頭的情況，不排除未來有更多的互聯巨頭的進入新零售領域。

市場人士表示，海瀾之家之所以會選擇騰訊來投資緣由，1方面是由其可以借助騰訊強大的資源和技術優勢，加速在新零售的布局，選擇背景雄厚的戰略火伴無疑是其擴大業務的重要1步。另外1方面是進1步加深與騰訊的合作關系，在新零售的趨勢下，傳統服裝企業必須要借助互聯巨頭的氣力才能不被淘汰。

東吳證券分析師馬莉談到，伴隨著渠道調劑，紡服品牌龍頭在過去幾年發力全面提效，商品端加強企劃、選款能力，供應鏈端精簡供應商團隊，定單更集中向優良供應商發放，保證穩定交期及品質，零售端加強對終端銷售及庫存數據掌握，通過零售數據反饋拉動供應鏈補單，致力好品賣深。多管齊下下龍頭領先優勢愈發明顯，疊加17Q4以來零售大環境多重利好，基本面表現突出。

在馬莉看來，此次騰訊戰略投資者舉牌海瀾之家并成立100億范圍的產業投資基金，皆表明線下兼具品牌力、渠道里的品牌衣飾龍頭已經是稀缺資源，將成為阿里、騰訊新零售版圖下的重要模塊，并得到大體量資金的青睞，龍頭或將迎來基本面與估值同時提升的戴維斯雙擊；另外，海瀾之家在類直營模式下終端管控到位，高效管理下主品牌平效同業領先，2017年9月與阿里簽訂戰略合作協議，此次又接受戰投舉牌，充分體現優良品牌資源稀缺性，未來線上業務發展及O2O互動大有可為，加上此次產業投資基金未來可能帶來的產業鏈資源整合，長時間發展打開想象空間，預計2017、2018、2019年海瀾之家將實現歸屬于母公司的凈利潤分別到達33.5億元、37.2億元和41.5億元，

其間互聯行業分析師也談到，在服務和用戶驅動的移動互聯時期，中國公司幾近完勝所有的美國競爭對手。如果說Facebook是騰訊在美國的社交類對標企業的話，騰訊的移動化布局早已讓它難以望其項背。我國有著最大民范圍， 互聯百團大戰 、 電商大戰 、 互聯金融 、 O2O 、 互聯+ 等在開放競合生態下大步向前，以騰訊為代表的互聯企業已領先世界。

機構研究員劉澤晶此前表示，從連接和內容以外看，金融將成為騰訊的第3大主題，視察來看，騰訊開放第3方，基于用戶體驗進行利用型創新連接服裝品牌與服裝代理商，創造消費場景，通過線上和線下相結合的方式實現類電子商務的變現。泛文娛戰略打造IP價值生態圈，實現內容收費的協同。

在連接和內容以外，基于騰訊現有的社交生態圈布局，斟酌騰訊早有的支付基因和當前支付的市場地位，騰訊金融版圖已躍然紙上：已成為1種生活方式，而支付作為最自然的附屬工具支持起騰訊的其他金融業務，人們傳統的存貸匯金融需求演化為現在的資產管理、信貸和支付，隨著內容的日漸豐富，騰訊的金融變現將成為1股強勢的事跡增長源。

另外，人工智能是騰訊這當中不可疏忽的缺不起的布局。有這樣用戶粘性極強的利用軟件，騰訊很難被其他同類的軟件顛覆，即使是阿里巴巴，基于即時通訊的消費要比基于消費的即時通訊邏輯來得更順。騰訊的要挾最有可能來自于新的技術，人工智能正逐步向各行各業滲透變革，可能讓人們脫離對這樣利用軟件的依賴，但騰訊不斷加深著對用戶的聯系，騰訊入口和數據的優勢借人工智能技術也最有可能相得益彰。

根據企鵝智酷提供的《2016年譽戶數據報告》，約有83%的譽戶每天打開5次以上，21%的用戶每天打開超過了50次；54%的用戶每天使用時間超過1小時，更有17%的用戶每天使用時間在4小時以上。另外，進1步滲透至工作溝通場景，企業號注冊用戶已超過2000萬。

劉澤晶表示，自從2010年騰訊和奇虎360的 3Q大戰 以后，騰訊開始了創建以來最重大的戰略轉型：走向開放，成為連接各方的連接器。封殺360是當初騰訊必須要下的決心，否則騰訊和用戶的聯系可能被截斷；而開放也是騰訊補足本身短板必定的選擇。廣大的第3方也看中騰訊的用戶入口流量價值，騰訊的社交生態圈開始構成。全部IT產業的發展就是1部日漸開放的歷史，當年的微軟正是由于開放、兼容和便宜才能在落后蘋果圖形界面操作系統9年以后反超成為PC時期的霸主；安卓系統在智能操作系統上的突圍也多半是由于開放性。

不過，社交起家的騰訊在電商和搜索領域是存在短板的，而通過投資京東等戰略舉措，和接入更多第3方利用，騰訊的社交生態圈變得更完全。分析來看，騰訊的用戶流量和對生活場景的滲透借 紅包 這1爆發式創新迅速實現了對支付的導流，繼而以支付撬動整體金融業務。騰訊其實不像螞蟻金服和京東金融那樣有專門的金融團體，它的金融業務和社交平臺耦合非常緊，整體集中在 支付基礎平臺與金融利用 線下。這條線包括支付平臺部、理財平臺產品部、平臺研發部、金融市場部等多個部門。騰訊以支付為基礎，日漸豐富其他金融業務內容。產生頻次遠高于淘寶，支付在2016年搶奪了支付寶將近20%的移動端市場份額。騰訊的移動支付市場占有率和日均交易筆數在商業支付交易上獲得快速增長，2016年12月，騰訊移動支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數均超過6億。

劉澤晶強調，騰訊依托、兩座流量火山攢下海量社交數據，同時在、文娛等內容的分發方面也有很多數據積累，而今更會聚地理位置、生活服務、交易流水等多維度數據，并且外接第3方商業化場景，這都為立體化刻畫個人乃至企業提供了可能，而且這類綜合評估不只可以應用于金融領域，乃至可以有更多外部場景利用。騰訊以支付為基礎帶動信貸、資管等金融服務發揮的空間很大，基于用戶多維度數據的分析和利用可能成為騰訊的又1殺手锏。

在劉澤晶看來，騰訊基于生活場景的社交數據均是 無壓力 真實數據，體量大并且多維度，而且具有很強的時效性。物聯智能的基礎就是大數據，而大數據使用的關鍵在發掘多維數據中的相干性。騰訊豐富的用戶數據多是1座大的 金礦 ，可通過數據發掘進1步了解用戶，發現需求。不同于Google等技術巨頭對人工智能底層技術的深耕，預計人工智能技術在騰訊的落地將會是在現有產品上，廣告和金融領域已體現顯著，更多的場景化利用值得期待。

其間查閱2013年8月31日公布的《凱諾科技股分有限公司發行股分購買資產暨關聯交易重大資產重組》公告中了解到，榮基成立于1998年11月27日，注冊資本10000港幣，彼時，榮基公司成立時發行了2股，JADENOMINEESLIMITED與PEARLNOMINEESLIMITED分別承購了1股，各自持有榮基國際50%股權。

1998年12月8日，JADENOMINEESLIMITED與PEARLNOMINEESLIMITED將其各自持有的榮基國際1股普通股份別轉讓予吳劍元和趙堅，此次股權轉讓完成后，吳劍元與趙堅分別持有榮基國際50%的股權。

1998年12月9日，榮基國際分配股分，吳劍元獲分配5,099股普通股，趙堅獲分配4,899股普通股。此次股分分配完成后，吳劍元持有榮基國際5100股普通股，股權比例為51%，趙堅持有榮基國際4900股普通股，股權比例為49%。

2005年11月12日，吳劍元將其所持有的榮基國際5,000股普通股轉讓給趙堅，此次股權轉讓完成后，趙堅持有榮基國際9,900股普通股，股權比例為99%，吳劍元持有榮基國際100股普通股，股權比例為1%。

2009年8月10日，趙堅和吳劍元分別將其所持有的榮基國際9,900股普通股和100股普通股均轉讓給周晏齊，此次股權轉讓完成后，周晏齊持有榮基國際10,000股普通股，股權比例為100%。

不過，周晏齊在受讓榮基國際股權之前的2006年5月28日，江陰市新橋鎮人民政府出具《關于江陰海瀾之家衣飾有限公司資產第1場發布秀由精品女裝品牌吉祥齋、老字號絲綢品牌同泰祥、珠寶品牌中國黃金團體強強聯手共同打造評估結果及股權轉讓方案的批復》，確認2006年4月30日海瀾衣飾凈資產為9959.86萬元，同意新橋投資分別將持有的海瀾衣飾50%、25%的股權以5000萬元、2500萬元的價格轉讓給海瀾團體公司、江陰晟匯。轉讓完成后，新橋投資將不再持有海瀾衣飾的股權。

2007年2月5日，海瀾衣飾召開第1屆董事會第10次會議，決議增加新股東國星團體、榮基國際、海瀾國貿、摯東投資；海瀾團體有限公司將其持有的海瀾衣飾4%、1%、5%的股權分別轉讓給國星團體、摯東投資、海瀾國貿，分別作價人民幣440萬元、110萬元、550萬元；成亨投資分別將其持有的公司5%、35%的股權，轉讓給國星團體、榮基國際，分別作價港幣550萬元、港幣3850萬元。同日，海瀾團體有限公司分別與國星團體、摯東投資、海瀾國貿簽訂了《股權轉讓協議》，成亨投資與國星團體、榮基國際簽訂了《股權轉讓協議》。

2007年4月5日，江陰市對外貿易經濟合作局以澄外經管字[2007]65號《關于同意江陰海瀾之家衣飾有限公司增加股東股權轉讓的批復》，同意增加股東國星團體、榮基國際、海瀾國貿、摯東投資為海瀾衣飾股東及上述股權轉讓，同意公司編制合資經營合同、章程。

2007年4月9日，海瀾衣飾辦理了工商變更手續，此次股權轉讓完成后，海瀾衣飾的股東及股權結構為：

爾后，在經歷了屢次股權轉讓以后， 海瀾衣飾的股東及股權結構產生了巨大的改變：

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